[商业信息]老客户新平台 二十二冶新中大信息化平台迈入i8时代

【/h/】近日，中国第二十二冶金集团有限公司(以下简称“中国第二十二冶金集团”)在其总部召开了综合信息系统升级项目启动会。中冶22集团i8升级将围绕“以成本管理为主线，以项目管理为核心”的总体思路进行，以实现集团管控、产融一体化、bim一体化、数字化现场一体化为目标，建设中冶22集团管理决策中心、项目指挥中心，为企业提供更加科学、现实的多维管理数据，帮助公司高质量发展。

项目启动会议现场

【/h/】中国第二十二冶金集团公司是世界500强企业中国五矿集团公司的重要骨干子公司。是以工程总承包、房地产开发为主，从事国际工程、钢结构制造、技术设备制造、设备租赁等相关业务的综合性大型企业集团。具有建筑工程和冶金工程总承包的专门资质；采矿工程、石油化工工程、市政公用工程、机电工程施工总承包一级资质；钢结构工程、基础工程、建筑机电安装工程专业承包一级资质；房地产开发一级资质。

【/h/】2015年，中冶二十二集团与新仲达大学携手开展相关信息化建设，取得了良好的应用效果。随着集团信息化应用的逐步深入和企业管理的不断变革，中冶22集团对信息化建设提出了更高的要求。新仲达大学的i8产品在平台架构、开放性、功能适用性、灵活性等方面得到客户认可，最终决定启动i8升级工作，完善原有系统功能，同时启动数字网站子系统建设，进一步实现产融结合。

【/h/】中冶二十二集团综合信息系统升级项目建设内容主要包括:协同办公管理、人力资源管理、项目管理(市场运营管理、合同管理、材料管理、设备管理、成本管理、进度管理、质量技术创新管理、安全环境管理等。)，智能工地子系统(企业级实名用工系统、质量安全检查、远程视频监控、环境监控、智能材料验收等。此次信息化升级将进一步完善信息化管理体系，帮助企业在精细化管理上迈出更加坚实的一步，对促进中冶二十二集团高质量、高技术、高速发展具有重要意义。

【/h/】启动会后，双方信息化实施团队将通过升级应用i8工程企业管理软件，共同打造架构灵活、扩展性强、支持多元化业务发展的一体化信息平台，进一步实现项目全生命周期管控和产融一体化管理，全面提升公司整体管理水平和人员技能，实现内部人力、财力、物力资源整合，提升企业核心竞争力。