[商业信息]搭建“学习型”交流平台！科略集团第二届“动管100”落地咨询班圆

【/h/】2019年4月27 -29日，科洛集团第二届“移动管理100”落地咨询班在深圳科洛集团总部圆满结束。在为期两天的课程中，“管理100”落地委员会成员在导师团队的带领下，认真梳理了各自企业未来的战略发展目标。同时，我们深入研究了企业文化建设、运营机制创建等相关关键内容，进一步增长了知识，丰富了自身的管理经验。

【/h/】本次落地咨询课程的主要学习内容包括:梳理战略目标、组织架构、企业文化等。，旨在帮助企业提高综合经营能力，加强对市场和行业方向的控制。本次咨询会的主讲人是:资深企业系统架构师熊兵；唐家庚，中国顶级总裁导师；科洛客户管理中心总裁张恩佳；顶级机构设计专家陈中正，在自己的领域积累了大量扎实的理论知识。和实践经验。

【/h/】参与课程的数十家企业的“移动管理100”落地委员会成员，投入了100%的精力，用心吸收知识和养分，谦卑地接受指导，为员工创造和谐的工作环境；认真探讨企业管理理论，切实解决问题，努力提高企业抵御风险的能力。他们永远不会放过每一个提高自己能力的机会。

【/h/】希望未来100位“落地委员会”成员能够将本次落地咨询中所学到的有用知识融入到日常的企业管理流程中，践行“知行合一”的理念，激发员工的积极性，让企业变得更加繁荣！