科学有效的企业管理可以使企业在成本最小的情况下获得最大的效益。科学的企业管理包括对人力资源、项目、资金、设备、技术等的管理。如何解决这些企业发展和生存的重要因素,可以说是一门学问。良好的商业环境会给企业带来巨大的利益。为此,科洛教育集团专门在2019年4月10日在昆明开设了为期三天的企业执行系统管理课程,以帮助广大企业主提高管理意识和能力。
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【/h/】俗话说“一个优秀的老师是学生最大的财富”,一个理论知识丰富、视野开阔的专业导师会为听者指明一个清晰的前景和科学的方向,让人为你的到来而深感欣慰。
【/h/】因此,中国顶级校长导师唐家庚亲自授课。唐先生每年对副总裁以上的2-3万名高级管理人员进行指导和培训。在唐先生的带领下,60%的企业业绩增长了30-100%,20%的企业业绩甚至增长了200%。唐嘉庚不愧为“最得力的总裁导师”。
本课程为期三天两夜。在有限的时间内,唐嘉庚先生会教你无限的发展机会。首先,课程围绕一个核心战略目标展开。它告诉企业应该如何确定自己的战略目标,这是所有行动的标准和检验。其次,我们会讲解著名的企业案例和实用的落地工具,教高层如何借鉴优秀企业的经验然后创新供我使用。
【/h/】本次培训课程的“亮点”是如何将六大体系组合成“六大链”。从企业结果管理的八个概念、企业责任管理的七个概念、企业过程管理的五个概念、企业考核制度的三个概念、企业激励制度的四个概念、企业改进制度的三个概念,结合相应的学习的具体落地工具,将结果、责任、措施、考核、激励、改进六个系统完善并构建为相互联系,建立科学有效的企业管理机制。
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【/h/】常说放弃就能有所获,视野开阔的管理者为了成就大事,应该不拘小节。从小利益中获取大利益是聪明人的行为。很多同学说参加这个培训后受益匪浅。回顾过去,他们反思了企业制度和自身的不足,从根本上出发,在六大理论体系的科学指导下,走出了自己的企业发展模式,创造了企业辉煌。
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